Comment manager à l'ère du travail hybride ?


Nous avons vécu une fracture sans précédent dans le monde du travail, avec une crise qui a donné un énorme coup d’accélérateur à de nombreux changements. Le premier concerne nos manières de travailler. Le monde d’après que nous imaginions est devenu réalité. Pour la plupart des salariés, c’est un monde hybride, et pour les managers, un nouveau challenge loin d’être évident à relever.


Selon une enquête de l’Ugict-CGT du 2 septembre dernier réalisée sur un panel de 15 000 managers, cadres, professions intermédiaires et employés, 98% des répondants souhaitent continuer à télétravailler, la majorité à raison de 2 à 3 jours par semaine. Le travail hybride n’est donc pas un phénomène de mode mais bel et bien appelé à s’installer durablement. Savoir gérer des équipes hybrides fait désormais partie des compétences clés, incontournables, des managers. Pour cela, quelques principes clés sont à respecter comme par exemple fixer un cadre, définir de nouveaux rituels, adapter ses communications...


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